Проектирование бизнес-архитектуры компании в Business Studio
Цели и задачи курса:
1. Дать представление о методологии построения бизнес-архитектуры компании в системе Business Studio.
2. Сформировать практические навыки по построению бизнес-архитектуры компании.
3. Сформировать навыки работы в Business Studio.
4. Дать представление о возможностях Business Studio.
Курс построен на основе «сквозного» примера и дает полное представление о построении бизнес-архитектуры компании в системе Business Studio. Курс предназначен для специалистов, стремящихся получить профессиональные навыки в области проектирования бизнес-архитектуры компании и изучить возможности системы Business Studio. В рамках курса участники смогут познакомиться с теоретическими основами проектирования элементов бизнес-архитектуры: целей и показателей, бизнес-функций и бизнес-процессов, оргструктуры, а также применить полученные знания, работая в группах и выполняя практические задания по разработке элементов бизнес-архитектуры своих или предложенных компаний.
Программа курса:
ДЕНЬ 1
1. Проектирование бизнес-архитектуры компании:
- основные элементы бизнес-архитектуры компании;
- принципы формирования системы целей и показателей;
- понятие бизнес-функции и бизнес-процесса: границы системы, цель моделирования, точка зрения;
- последовательность шагов процесса разработки функциональных моделей и моделей бизнес-процессов;
- выделение бизнес-функций верхнего уровня посредством определения объектов управления.
2. Обзор среды моделирования:
- формирование новой базы данных, загрузка/выгрузка баз данных, удаление баз данных.
3. Формализация стратегии в соответствии с методологией Balanced ScoreCard (BSC):
- формирование дерева целей;
- формирование показателей достижения целей;
- построение стратегической карты.
4. Моделирование бизнес-процессов:
- нотации моделирования, поддерживаемые Business Studio;
- диаграммы функции верхнего уровня, описание границ модели;
- понятие внешней ссылки;
- построение диаграммы бизнес-функций верхнего уровня в нотации.
ДЕНЬ 2
5. Проектирование организационной структуры:
- формирование организационной структуры компании;
- построение организационной диаграммы;
- назначение владельцев и исполнителей бизнес-функций верхнего уровня;
- обозначение связи физических лиц с субъектами.
6. Правила построения диаграмм бизнес-процессов:
- понятие туннелирования стрелок;
- правила удаления стрелок;
- понятие междиаграммной ссылки.
7. Отображение движения материальных и информационных потоков объектов (данных):
- создание объектов деятельности;
- правила ветвления и слияния сегментов стрелок;
- заполнение параметров объектов (прикрепление файла);
- прикрепление объектов к стрелкам.
8. Описание бизнес-процессов нижнего уровня с использованием нотации Процедура:
- правила моделирования для нотации Процедура;
- построение диаграммы в нотации Процедура.
ДЕНЬ 3
9. Описание бизнес-процессов нижнего уровня с использованием нотации EPC:
- правила моделирования для нотации EPC;
- построение диаграммы в нотации EPC.
10. Описание бизнес-процессов нижнего уровня с использованием нотации BPMN:
- правила моделирования для нотации BPMN;
- построение диаграммы в нотации BPMN.
11. Контроль выполнения стратегии:
- определение целевого, плановых и фактических значений показателей;
- сбор значений показателей (Business Studio Portal);
- расчет значений показателей при помощи формул;
- понятия «Оценка выполнения показателя» и «Оценка достижения цели», связь между ними;
- определение ключевых показателей эффективности KPI (Key Performance Indicators) бизнес-функций и процессов;
- отчеты по целям и показателям.
12. Формирование регламентирующей документации:
- заполнение параметров функций, процессов, должности и подразделения;
- просмотр автоматически формируемой регламентирующей документации: регламент процесса IDEF0, регламент процедуры, регламент процесса EPC, регламент процесса BPMN, должностная инструкция, положение о подразделении;
- пакетное формирование отчетов;
- формирование HTML-публикации;
- Business Studio Portal.
Экзамен
Слушателям курса предоставляется возможность сдачи экзамена для получения сертификата и включения в единый реестр аттестованных специалистов. Экзамен можно пройти в течение двух недель после прохождения курса, сертификат высылается по почте.