Отличие редакций Business Studio 6: Ultimate, Enterprise, Professional и Business Stusio Portal
Business Studio поставляется в редакциях:
- Ultimate (топовая редакция);
- Enterprise (редакция с расширенными возможностями);
- Professional (базовая редакция);
- Business Studio Portal (веб-портал организации, приобретается в дополнение к Ultimate, Enterprise или Professional).
Со стоимостью лицензий можно ознакомиться здесь.
Важно!
При приобретении редакция Ultimate и Enterprise бесплатно предоставляется:
- Аналогичное количество лицензий Business Studio Portal;
- Модуль MetaEdit.
Функционал |
Professional
|
Enterprise
|
Ultimate
|
Business Studio
Portal
|
Разработка требований к бизнесу и стратегии развития
|
|
|
|
|
Разработка стратегических карт и сбалансированной системы показателей
|
+
|
+
|
+
|
|
Сбор и обсуждение предложений сотрудников
|
|
|
|
+
|
Анализ причин и последствий отказов на диаграмме Исикавы (FMEA)
|
|
+
|
+
|
|
Проектирование бизнес-архитектуры
|
|
|
|
|
Нотации моделирования процессов
|
+
|
+
|
+
|
|
Язык ArchiMate (TOGAF) для моделирования корпоративной архитектуры
|
+
|
+
|
+
|
|
Построение организационной структуры
|
+
|
+
|
+ |
|
Подготовка вариантов изменений модели в отдельных ветках
|
|
+
|
+
|
|
Согласование вариантов изменений модели на Business Studio Portal
|
|
+
|
+
|
+
|
Имитационное моделирование и функционально-стоимостной анализ* (ФСА).
|
|
+
|
+
|
|
Проектирование архитектуры приложений (программных продуктов) и структуры данных, подготовка ТЗ на автоматизацию
|
+
|
+
|
+
|
|
Реализация изменений
|
|
|
|
|
Формирование регламентирующей документации
|
+
|
+
|
+ |
|
HTML-публикация
|
+
|
+
|
+ |
|
Мастер отчетов
|
+
|
+
|
+ |
|
Создание для сотрудников базы знаний об устройстве и работе компании
|
|
|
|
+
|
Оповещение всех сотрудников об изменениях в зоне их внимания. Контроль ознакомления сотрудников с изменениями на Business Studio Portal
|
|
+
|
+
|
+
|
Импорт-экспорт через BPMN XML для передачи разработанных диаграмм процессов в среду исполнения (BPMS, ERP)
|
+
|
+
|
+
|
|
Мониторинг функционирования компании
|
|
|
|
|
Загрузка статистической информации о выполнении бизнес-процессов из ИТ-систем (BPMS, ERP, CRM и др.)
|
|
+
|
+
|
|
Сбор значений показателей
|
+
|
+
|
+
|
+
|
Контроль выполнения стратегии
|
+
|
+
|
+
|
+
|
Сбор сообщений о несоответствиях
|
|
+
|
+
|
|
Редактор онтологий и нотаций**
|
|
|
|
|
Изменение нотаций, поставляемых вендором.
|
|
|
+
|
|
Создание пользовательских нотаций
|
|
|
+
|
|
Конструктор иерархических справочников
|
|
|
+
|
|
Система менеджмента качества
|
|
|
|
|
Справочник стандартов ISO 9001, ISO 14001, ISO/TS 16949
|
|
+
|
+
|
|
Установка требований к продукции и результатам процессов
|
|
+
|
+
|
|
Примеры обязательных документированных процедур СМК
|
|
+
|
+
|
|
Формирование Руководства по качеству, Матриц ответственности
|
|
+
|
+
|
|
Планирование и проведение внутренних аудитов, разработка корректирующих и предупреждающих мероприятий
|
|
+
|
+
|
|
Построение контрольных карт по показателям
|
|
+
|
+
|
|
Управление рисками
|
|
|
|
|
Качественные и количественные оценки (Простая, Условная вероятность, Метод Монте-Карло)
|
|
|
+
|
|
Диаграммы: Галстук-Бабочка, Структура рисков, Матрица рисков
|
|
|
+
|
|
Показ рисков и пометка контрольных процедур на процессных диаграммах
|
|
|
+
|
|
Управление требованиями
|
|
|
|
|
Справочник для работы с требованиями (в рамках языка ArchiMate)
|
+
|
+
|
+
|
|
Атрибуты методологии Agile для сущностей языка ArchiMate
|
+
|
+
|
+
|
|
Новая сущность «Задача». Поддержка назначения Задачи для любого объекта модели. Поддержка иерархии задач.
|
+
|
+
|
+
|
|
Прочее
|
|
|
|
|
Поддержка разработки модели на нескольких языках
|
|
|
+
|
+
|
MetaEdit: Редактор классов и параметров
|
Приобретается отдельно |
+
|
+ |
|
Плагины и пакеты для импорта из MS Visio и ARIS
|
|
+
|
+ |
|
Примечание. * – доступно в версии 6 только при использовании графического редактора MS Visio. Поддержка функционала во встроенном редакторе будет реализована в следующей версии. ** – доступно только при использовании внутреннего графического редактора. |
|
|
|
|