Отличие редакций Business Studio 7: Ultimate, Enterprise, Professional и Business Stusio Viewer
Business Studio поставляется в редакциях:
- Ultimate (топовая редакция);
- Enterprise (редакция с расширенными возможностями);
- Professional (базовая редакция);
- Business Studio Viewer (просмотр, а также редактирование ограниченного набора данных (задачи, инциденты рисков, сообщения о несоответствиях, предложения о развитии и т.п.), приобретается в дополнение к Ultimate, Enterprise или Professional).
Со стоимостью лицензий можно ознакомиться здесь.
|
Функционал |
Professional
|
Enterprise
|
Ultimate
|
Business Studio
Viewer
|
| Требования к бизнесу и стратегия развития
|
||||
| Выявление заинтересованных сторон и их потребностей (Карта потребностей и Customer Journey Map)
|
+ | + | + |
|
| Проектирование продуктовой линейки
|
+ | + | + |
|
| Разработка стратегических карт и сбалансированной системы показателей
|
+
|
+
|
+
|
|
| Ввод значений показателей
|
+ | + | + | + |
| Контроль достижения целей
|
+
|
+
|
+ |
+
|
| Деятельность и организационная структура
|
||||
| Проектирование бизнес-процессов
|
+
|
+
|
+
|
|
| Проектирование организационной структуры
|
+
|
+
|
+
|
|
| Формирование матрицы распределения ответственности RACI
|
+ | + | + |
|
| Расчет нормативной численности подразделения
|
+ | + | + |
|
| ИТ-архитектура, приложения и данные
|
||||
| Язык ArchiMate (Метод TOGAF)
|
+
|
+
|
+ |
|
| Разработка архитектуры приложений и данных ( UML, С4, ERD, DFD)
|
|
+ | + |
|
| Подготовка ТЗ на автоматизацию
|
+
|
+
|
+ |
|
| Управление изменениями
|
||||
| Диаграмма Roadmap изменений архитектуры
|
+ | + | + |
|
| Управление требованиями
|
+
|
+
|
+
|
|
| Подготовка вариантов изменений модели в отдельных ветках
|
|
+
|
+
|
|
| Согласование вариантов изменений модели
|
+
|
+
|
+
|
+
|
| Таск-трекер
|
+ | + | + | + |
| База знаний для сотрудников
|
||||
| Формирование регламентирующей документации (регламенты процессов, должностные инструкции, положения о подразделении и пр.)
|
+
|
+
|
+
|
|
| Просмотр базы знаний об устройстве и работе компании (отчеты, диаграммы, свойства объектов)
|
+
|
+
|
+ |
+
|
| Система менеджмента качества
|
||||
| Справочник стандартов ISO 9001, ISO 14001, ISO/TS 16949
|
|
+
|
+
|
|
| Установка требований к продукции и результатам процессов
|
|
+
|
+
|
|
| Примеры обязательных документированных процедур СМК
|
|
+
|
+
|
|
| Формирование Руководства по качеству, Матриц ответственности
|
|
+
|
+
|
|
| Планирование и проведение внутренних аудитов, разработка корректирующих и предупреждающих мероприятий
|
|
+
|
+
|
|
| Сбор сообщений о несоответствиях
|
|
+
|
+
|
|
| Управление рисками
|
||||
| Реестр рисков компании
|
|
|
+ |
|
| Качественные и количественные оценки (Простая, Условная вероятность, Метод Монте-Карло)
|
|
|
+
|
|
| Диаграммы: Галстук-Бабочка, Структура рисков, Матрица рисков
|
|
|
+
|
|
| Показ рисков и пометка контрольных процедур на процессных диаграммах
|
|
|
+
|
|
| Кастомизация
|
||||
| Мастер отчетов
|
+
|
+
|
+
|
|
| Редактор онтологии и нотаций
|
Приобретается отдельно
|
+
|
+
|
|
| Изменение нотаций, поставляемых вендором. Создание пользовательских нотаций
|
|
|
+
|
|
| Конструктор иерархических справочников
|
|
|
+ |
|
| Прочее
|
|
|
|
|
| Разработка модели на нескольких языках
|
|
|
+
|
+
|
| Интеграция с другими ИТ-системами по протоколу ODATA
|
+ |
+
|
+ |
|