Business Studio —
система бизнес-моделирования для создания эффективной организации

Экспресс-курс: "Построение системы менеджмента качества при помощи Business Studio"

Дата проведения: 3 июня 2022 г., ОТКРЫТ НАБОР В ГРУППУ

Формат проведения:  вебинар 1 день с 9 до 17 (практика).

Стоимость участия: 185 бел. руб.  за 1 участника.

Регистрация: Подать заявку на участие или задать вопросы по курсу можно по e-mail barminalv@prabiz.by или по телефонам А1: +375 (29) 132 75 32, МТС: +375 (29) 764 28 45

Цели и задачи курса: в кратчайшие сроки ознакомиться и научиться использовать функциональные возможности Business Studio для СМК в соответствии с ISO 9001, включая работу с инструментами анализа (диаграммы Исикавы и Парето, методика FMEA, контрольные карты). 

Целевая аудитория: специалисты в области СМК, обладающие опытом работы в Business Studio и/или прошедшие курс «Проектирование бизнес-архитектуры компании в Business Studio».

Программа курса:

1. Возможности Business Studio для функционирования СМК и поддержания ее в рабочем состоянии:

  • структура данных СМК;
  • состав и принцип формирования документации СМК.

2. Формирование документации СМК:

  • заполнение параметров документов и процессов для отчетов СМК;
  • создание и заполнение параметров пакета документации СМК;
  • установление связи с пунктами стандартов;
  • просмотр формируемой документации СМК: Цели в области качества, Действующая документация, План разработки и пересмотра документации СМК, Требования стандарта, Матрица ответственности и других;
  • формирование Руководства по качеству.

3. Планирование внутренних аудитов:

  • заполнение параметров при планировании и внесении результатов аудита;
  • формирование отчетов: План проведения аудита, Отчет о результатах аудита, График проведения аудитов СМК и График проведения аудитов СМК (матрица).

4. Анализ данных

  • построение диаграммы Исикавы для поведения анализа несоответствия с применением методики FMEA (анализ видов и последствий несоответствий);
  • формирование отчетов: Отчет по проведенному анализу несоответствия, Ранжирование причин несоответствия, Ранжирование последствий несоответствия;
  • формирование отчета Диаграмма Парето;
  • контрольные карты.

5. Разработка корректирующих и предупреждающих действий:

  • заполнение параметров для корректирующих и предупреждающих действий;
  • формирование отчетов: План корректирующих и предупреждающих действий несоответствия, План корректирующих и предупреждающих действий подразделения.
12 лет +
решения бизнес-задач клиентов
12 лет +
поставки и внедрения Business Studio
200 +
разработанных отчетов
70 +
успешно проведенных семинаров
Оставить заявку