Business Studio —
система бизнес-моделирования для создания эффективной организации

Экспресс-курс: "Построение системы менеджмента качества при помощи Business Studio"

Дата проведения: 04 июля 2024 г., ОТКРЫТ НАБОР В ГРУППУ

ВНИМАНИЕ! Курс проводится на версии Business Studio 5.1

Формат проведения:  вебинар 1 день с 9 до 16 (практика).

Стоимость участия: 285 бел. руб.  за 1 участника.

Регистрация: Подать заявку на участие или задать вопросы по курсу можно по e-mail barminalv@prabiz.by или по телефонам А1: +375 (29) 132 75 32, МТС: +375 (29) 764 28 45

* - при необходимости проведения курса на версии Business Studio 6 в корпоративном формате, обращайтесь на контакты выше

Цели и задачи курса: в кратчайшие сроки ознакомиться и научиться использовать функциональные возможности Business Studio для СМК в соответствии с ISO 9001, включая работу с инструментами анализа (диаграммы Исикавы и Парето, методика FMEA). 

Целевая аудитория: специалисты в области СМК, обладающие опытом работы в Business Studio и/или прошедшие курс «Проектирование бизнес-архитектуры компании в Business Studio».

Внимание!

Курс ориентирован на уверенных пользователей Business Studio. В нем не будут даваться базовые навыки работы с продуктом. Уверенные пользователи Business Studio знают:

  • Где находятся справочники;
  • Как вызвать свойства и настраивать вид в окнах;
  • Какие свойства у процессов, оргединиц и объектов других основных справочников;
  • Как связаны между собой основные справочники;
  • Как вызываются на выполнение отчеты.

Программа курса:

1. Возможности Business Studio для функционирования СМК и поддержания ее в рабочем состоянии:

  • структура данных СМК;
  • состав и принцип формирования документации СМК.

2. Формирование документации СМК:

  • заполнение параметров документов и процессов для отчетов СМК;
  • создание и заполнение параметров пакета документации СМК;
  • установление связи с пунктами стандартов;
  • просмотр формируемой документации СМК: Цели в области качества, Действующая документация, План разработки и пересмотра документации СМК, Требования стандарта, Матрица ответственности и других;
  • формирование Руководства по качеству.

3. Планирование внутренних аудитов:

  • заполнение параметров при планировании и внесении результатов аудита;
  • формирование отчетов: План проведения аудита, Отчет о результатах аудита, График проведения аудитов СМК и График проведения аудитов СМК (матрица).

4. Анализ данных

  • построение диаграммы Исикавы для поведения анализа несоответствия с применением методики FMEA (анализ видов и последствий несоответствий);
  • формирование отчетов: Отчет по проведенному анализу несоответствия, Ранжирование причин несоответствия, Ранжирование последствий несоответствия;
  • формирование отчета Диаграмма Парето;
  • контрольные карты.

5. Разработка корректирующих и предупреждающих действий:

  • заполнение параметров для корректирующих и предупреждающих действий;
  • формирование отчетов: План корректирующих и предупреждающих действий несоответствия, План корректирующих и предупреждающих действий подразделения.
15 лет +
решения бизнес-задач клиентов
15 лет +
поставки и внедрения Business Studio
250 +
разработанных отчетов
120 +
успешно проведенных семинаров