Экспресс-курс: "Построение системы менеджмента качества при помощи Business Studio"

Дата проведения: май 2024 г., ОТКРЫТ НАБОР В ГРУППУ

ВНИМАНИЕ! Курс проводится на версии Business Studio 5.1

Формат проведения: вебинар 1 день с 9 до 16 (практика).

Стоимость участия: 285 бел. руб. за 1 участника.

Регистрация: Подать заявку на участие или задать вопросы по курсу можно по e-mail barminalv@prabiz.by или по телефонам А1: +375 (29) 132 75 32, МТС: +375 (29) 764 28 45

* - при необходимости проведения курса на версии Business Studio 6 в корпоративном формате, обращайтесь на контакты выше

Цели и задачи курса: в кратчайшие сроки ознакомиться и научиться использовать функциональные возможности Business Studio для СМК в соответствии с ISO 9001, включая работу с инструментами анализа (диаграммы Исикавы и Парето, методика FMEA).

Целевая аудитория: специалисты в области СМК, обладающие опытом работы в Business Studio и/или прошедшие курс «Проектирование бизнес-архитектуры компании в Business Studio».

Программа курса:

1. Возможности Business Studio для функционирования СМК и поддержания ее в рабочем состоянии:

структура данных СМК;
состав и принцип формирования документации СМК.

2. Формирование документации СМК:

заполнение параметров документов и процессов для отчетов СМК;
создание и заполнение параметров пакета документации СМК;
установление связи с пунктами стандартов;
просмотр формируемой документации СМК: Цели в области качества, Действующая документация, План разработки и пересмотра документации СМК, Требования стандарта, Матрица ответственности и других;
формирование Руководства по качеству.

3. Планирование внутренних аудитов:

заполнение параметров при планировании и внесении результатов аудита;
формирование отчетов: План проведения аудита, Отчет о результатах аудита, График проведения аудитов СМК и График проведения аудитов СМК (матрица).

4. Анализ данных:

построение диаграммы Исикавы для поведения анализа несоответствия с применением методики FMEA (анализ видов и последствий несоответствий);
формирование отчетов: Отчет по проведенному анализу несоответствия, Ранжирование причин несоответствия, Ранжирование последствий несоответствия;
формирование отчета Диаграмма Парето;
контрольные карты.

5. Разработка корректирующих и предупреждающих действий:

заполнение параметров для корректирующих и предупреждающих действий;
формирование отчетов: План корректирующих и предупреждающих действий несоответствия, План корректирующих и предупреждающих действий подразделения.